目前，國(guó)家電網(wǎng)有限公司招標(biāo)采購(gòu)以批次集中招標(biāo)采購(gòu)為主要采購(gòu)方式，此類招標(biāo)采購(gòu)方式需評(píng)標(biāo)專家人數(shù)多，管理手段單一，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大，各網(wǎng)省公司評(píng)標(biāo)基地運(yùn)行多年，軟硬件設(shè)施難以滿足評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)新的管理需求。
管理難點(diǎn)1——專家報(bào)到環(huán)節(jié)效率低
目前評(píng)標(biāo)專家報(bào)到環(huán)節(jié)仍靠人工查驗(yàn)身份信息，步驟繁瑣，當(dāng)大量專家同時(shí)入場(chǎng)時(shí)，報(bào)到檢驗(yàn)窗口出現(xiàn)專家“堆積”、擁忙亂擠的情況，入場(chǎng)效率低，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。
目前評(píng)標(biāo)期間的專家考勤完全依靠紙質(zhì)手工完成，需專家進(jìn)行簽到、簽退，手續(xù)過(guò)于繁瑣，存在工作量大、容易出錯(cuò)和造假、補(bǔ)簽漏簽現(xiàn)象難以管控、不便于保存等缺陷。
管理難點(diǎn)4——現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督難以全覆蓋
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